現役歯科医師による歯科医院の為の 経営マーケティングクラブ「Doing（ドゥーイング）」会員募集中！！

平成19年7月に誕生して以来、全国の意識の高い先生方に多数ご支持いただいている現役歯科医師が運営する会員制グループ「Doing」。
「Doing」の目的は、「日本全国で結果を出している歯科医院の生きたノウハウを学びながら、歯科医院のマーケティングとマネージメントをお互いに考え相互に交流する」ことです。
ぜひ先生も私たちの「Doing」に参加されませんか？

「開業歯科医師の5人に1人が年収300万円のワーキングプア」
「都内の歯科医院がついに飽和状態を迎えて、毎日１軒が廃業している」
「歯学部、歯科大学の定員割れが進み、学生さんの歯科離れが深刻な問題に！」

上記のマスコミの記事からもわかるように、ここ数年、私たち、日本の歯科を取り巻く環境は激変しています。
増え続ける歯科医院、減少し続ける患者数、売り上げ、このままで、私たちの将来はあるのでしょうか？自分の子供たちに果たして歯科医師を薦めることができるのでしょうか？

歯科医師なら、誰もが不安に思っているはずです。

今後の日本の人口減少問題、国が抱える借金、虫歯等の疾患の激減の状態を考慮しても、これからは護送船団方式で、日本全国68,000軒の全ての歯科医院が繁盛することは不可能だと思います。

私たち開業歯科医院は、所詮、中小零細企業なのです。
そんな中小零細企業が、さらに厳しくなる今後、生き残って行くためにはネットワーク化しか方法がないと思っています。

昔、地域に数多く点在していた不動産業者さんは、「エイブル」「アパマンショップ」「ミニミニ」等の看板を掲げないと商売が出来ない時代になっています。

私たち、歯科医院も同じだと思います。1つの歯科医院では、行動に限界があっても、 多数の歯科医院が集まって手をつなげば、人、物、金、情報の流れも激変すると思っています。

ぜひ先生もDoingのネットワークに入って、お互いに有益な情報を共有しませんか？

　もちろん、歯科医師とひと言にいっても千差万別ですから、夢や目標、成功のイメージもそれぞれ違うと思います。それが当然ですが、誰もが簡単に歯科医師という職業についたわけではありません。苦労したからこそ、歯科医師として充実した生活を送りたいと思われているのは同じではないでしょうか。そんな人生を送る絶対法則は果たしてないのでしょうか？　私はそれがあるような気がしています。もちろん歯科医師一人だけの力ではなんともなりません。しかし同じ目標を持った仲間がたくさん集まれば話は違うと思います。ネット上には、多数知という考え方があります。一人のカリスマの智恵より、多数の意見の方が正しいことを歴史は証明しています。私が主催するDoingもまさに歯科の多数知が強みとなっています。

　私自身は開業してから20年になりますが、その間、医院の発展を目指してさまざまな取り組みを行ってきました。技術の習得だけでなく、経営に関して歯科経営コンサルタントの先生に指導を早くから受けてきました。ところがこのコンサルタント料金がずいぶんと高かった。1日何十万もするようなコンサルタント料に違和感を感じ、それなら自分がもっと勉強してリアルな情報を発信しようと思い立ち、平成19年7月に「Doing」は発足しました。

「1回の求人募集に、歯科衛生士6名、歯科助手12名から、応募がありました。」
「毎月の新患数が、3倍になりました。」
「自費の売り上げが175％アップしました。」

　これは会員の先生方からの生の声です。Doingを立ちあげて、 1年も経たないうちに、会員の先生から喜びの声が、事務所に多く寄せられました。

　その理由をいくつかお話ししましょう。　 この「Doing」は、経営コンサルタントではなくて、あくまでも現役歯科医師が中心となって運営する会員制の組織です。毎月のテーマに沿ったニュースレター、DVDなどの教材や資料で学びを深めるだけでなく、お互いの情報交換などで刺激をもらって、全体の上位10％を目指す歯科医院作りが目的です。

　さらにDoingを支援してくださるパワーパートナーの先生方の存在も魅力のひとつです。マツモトメディカルグループ総院長の松本正洋先生、歯科医院幸せ作り研究所所長の斉藤欽也先生、日本歯科経営協会代表の坂井秀明先生、ワクワク歯科医院実践会代表の寄田幸司先生という、素晴らしい顧問が毎号ノウハウを惜しみなく提供してくださいます。

　こういった現役歯科医師だからこそ提供できるノウハウのほかにも、具体的な結果を出すための手段として、無料での先生方の歯科医院の携帯サイトを作ったり、SEO対策の一環として、良質な歯科関係の多量のバックリンクを貼る対策を、格安で行ったりしています。最近では、会員限定のSNS（ソーシャルネットワークサービス）も開設しました。

　このように「Doing」は単なる会員組織ではなくて、「Doing」という歯科の世界でのブランド構築を進めているのです。そして「Doing」自体のパワーが大きくなれば、私のもうひとつの目標である「日本の歯科を元気にする」ことにつながると信じています。いかがでしょうか、「Doing」に興味をお持ちの先生、医院の発展と日本の歯科の活性を目指して、一緒に行動していきませんか？　入会を心よりお待ちしています。